1、不断放大你的缺点，从内心打击、摧残你，让你失去自信，你自己就主动离职了 。北京一家公司的财务老总对付一位女性财务经理就是采取这种手法，把财务经理折腾得想跳楼。最后，财务经理不得不选择离职。休整了几个月后，被她大学同学推荐到另外一家公司做高级财务经理了。

2、采取孤立政策 。人在职场，领导的态度决定同事对你的态度。所以，当领导想孤立你时，你的同事自然就会选择和领导站在一起。这也许就是人性的弱点。杭州一家公司的运营经理，因为其他原因和运营总监发生矛盾，运营总监没有开除运营经理的权力，但运营总监就采取孤立政策，致使运营经理离职……

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3、把你的简历偷偷给猎头，让猎头挖走你 。老王曾做过猎头，遇到过很多奇葩的案例。比如小宋想干掉领导，就用QQ小号把自己领导的手机、邮箱还有自己对领导的认知等一起发给了猎头。最后，猎头真的把小宋的领导给挖走了，而小宋也因为平时业绩和表现不错，接替了领导的位置。小宋在领导离职的欢送会上，哭得很伤心，舍不得领导走，搞得领导好像疏忽了一个好下属。

职场上，有下属把领导的简历给猎头，把猎头挖走；但也有领导把下属的简历给猎头，让猎头把下属挖走。杭州一位职场人就是这样，他认为自己的一个下属能力很强，对自己的职位可能有威胁，就通过其他的人把下属的简历给了猎头。猎头挖走了对方的下属。当下属提出离职的时候，这位职场人死活不同意，一直挽留，说公司离不开这样的下属。但下属已经拿到了更好的offer，坚持离职！所以，职场，一切都有可能！

4、懂布局，会挖坑 。前几天和一家公司的总裁聊天，他说，最高水平的人懂布局、会挖坑，不仅会先让自己掉坑里，还会自己走出来。这是自我设计陷阱，目的是为了别人挖更大的坑。还有一个财务老总说，作为财务老总，如果不懂布局、不会挖坑，就不是高水平的财务老总。真正的高手都会给老板布局和挖坑，还不能被别人看出来，但也不能让老板跳进坑里面。因为你挖的坑和布的局被别人看出来，你就面临被离职的风险；如果你挖的坑或布的局让老板跳进去，就没有人给你开高薪了。你只有做到自己布局、挖坑，也只有你自己可以解局和填坑，老板才会认为你很牛，才会不眨眼地给你高薪！

5、善于利用和控制他的情绪，尤其是利用情绪不在线的人来打击不听话的下属，或者让不听话的下属离职 。职场上，你有没有发现，你经常被人怼，难道你领导不知道吗？肯定知道，或许就是你领导在幕后操作。但被操纵者根本不懂自己在被人利用。这才是有智慧和没有智慧人的区别。

6、给你安排根本无法完成的任务 。比如你的能力可以干80分的工作，你的领导给你安排了200分的工作。其目的就是看着你出错，等着你出错，领导再出面指正和“教”你如何解决问题。在这之后，你还是没有完成。这就造成你连续两个季度考核为D，你就会被离职。这招不是阴谋，是阳谋！

7、明升暗降，尤其是跨区域调动 。比如北京一家互联网公司的某职场人，想干掉自己的下属，就给自己的下属来了一个“ 明升暗降 ”。他的下属原是一个经理，于是，调动下属去中部城市做城市副总，锻炼锻炼。但遗憾的是这位被调动的职场人不懂“距离权力最近的地方才能得到提拔”这个道理，很快就被公司高层遗忘。

8、利用公司轮岗的政策，专门安排你到公司边缘部门，或者即将被砍掉的业务部门 。比如深圳一家公司就有这样一个案例：小查，在公司发展不错，能力也强，但他的领导感觉自己的位置可能受到小查的威胁，就利用公司轮岗政策，把小查调到了公司即将被裁撤的部门。果然，不到一个月，该部门被裁撤，小张虽然选择了继续留下，但信心受到了严重的打击。

9、不给你分配工作，天天让你闲着 。这种思路比较明显，老王就不赘述了。

10、安排和你关系不好，或者喜欢和你作对的人加入到你的项目组或者成为你的助手 。其目的就是把你搞得不开心，工作无法完成，你自己就离职了。杭州某公司好像一直采取这种方式来让员工离职！

关键词： 明升暗降 这个道理